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坚定不移地创建中国名牌
http://www.cpackage.com  发布时间:2007-09-12 11:38:37  来源:中国包装报

   

申威达总经理范捷(右一)与中国印工协的领导(中)交流

    21世纪以来,随着世界政治、经济格局的变动,切纸机行业的竞争态势发生了很大的变化,竞争的形式也多种多样。但分析其实质,是竞争的形式开始从产品的竞争阶段进入品牌竞争阶段。在产品逐步趋向同质化的今天,品牌毫无疑问成了企业营销、竞争力的核心。
企业只有拥有自己的强势品牌,才能够使自己的产品在众多的竞争者中脱颖而出,在竞争中取胜,赢得消费者的青睐,在世界经济发展中获得一席之地,在经济全球化的博弈中处于优势地位。
    申威达公司生产的飞达牌切纸机在国内切纸机械行业中以产量最高、质量最佳、品种规格最齐、出口创汇最多而著称,是印机行业少数几种性能接近和达到世界名牌产品水平并能打入国际市场,特别是世界先进国家及欧美市场的出口名牌产品,在行业中素有“中华第一刀”的美誉。飞达牌切纸机连续11年被评为上海市名牌产品,公司列入当今世界五大切纸机制造商。
    创建中国名牌,是申威达公司发展历程中的必然选择。有以下三方面的原因:
    一是申威达公司处于上海的地理位置的需要。近年来,随着上海土地、人力、房租等商务成本的不断上升,企业的比较成本优势正在逐步削弱,因此申威达必须走创建名牌之路,充分利用品牌资源这一无形资产,用科学的态度与高超的智慧来规划品牌战略,以持续获取较好的销售业绩与利润,实现企业的可持续发展。世界上最成功的企业发展是建立在品牌之上而非建立在产品之上的,这一点没有例外。
    二是申威达公司作为切纸机行业的龙头企业,引领全行业健康发展的需要。由于印刷行业的蓬勃发展,带来了切纸机行业的快速发展,形成了国有、民营、三资企业齐头并进的格局。竞争,给切纸机行业带来了新的活力,同时也带来了有利就“大干快上”的弊病,一些劣质产品、不安全产品混淆市场,切纸机制造业微利时代已见端倪。是价格战的血拼,还是以品牌取胜,申威达公司将坚定不移地选取后者,为营造公平竞争的市场环境和构建和谐社会做出贡献。
    三是申威达公司开拓国际市场的需要。在国际市场具有知名度、影响力的自主品牌的创建,有利于我们在出口贸易中掌握主动;有利于增强企业利用全球资源能力,加快参与国际化的进程;有利于提升企业产品价值,增强企业国际市场竞争力。 我们的目标是最终成为国际品牌。
    申威达公司在“十一五”期间实施名牌战略,创建中国名牌的主要举措是:
    其一,持续增强科技自主创新能力。
继续加大科研投入,构建以企业技术中心为基础,以高校和科研机构为依托的优势突出、功能互补、充满活力的产、学、研创新开发平台。以国际间技术转移为学习机会,加强技术人员、管理人员国际间交流。进一步夯实企业原始创新能力、集成创新能力、引进消化吸收再创新能力的基础,逐步提高企业知识生产、知识应用、知识转移的层次和效率,以实现技术与品牌的双重跨越。
继续保持切纸机技术国内领先、国际先进的优势,积极采用国际先进技术标准,聚焦目标,重点发展具有高科技含量、高自动化程度、高安全性、高附加值、高生产效率的产品。
    在这方面我们已经做了大量工作,取得了一定的进展。如大规格切纸机、裁切生产线和最新型的FQZK系列程控切纸机的研发。以后将更加着眼未来社会发展的潜在需求,不断拓展新的空间,引领切纸机技术发展进入更高的层次。
    其二,持续提升产品质量水平。
    由于质量的最本质的含义是不断满足顾客的需求,而顾客的需求是随着社会的进步和科技的发展不断变化、提高。所以对质量的持续改进也是大势所趋,并成为企业永恒的目标和永无止境的追求。
    强化质量意识,鼓励全体员工积极参与质量管理工作,承担起解决质量问题的责任。把质量考评结果纳入绩效考核之中。
    鼓励促进供方健全质量管理体系,增强供应链质量。
    实施可靠性工程,消除频发性故障。
    加快企业技术改造力度,关键零部件全部采用进口数控机床或加工中心加工,确保定位、加工精度。
    加大精密测量设备的比例,以提高实物测量的精确度、形位公差的控制能力。
    最大限度地在产品功能设计、价格设定、分销促销环节建立以及完善售后服务系统等方面使顾客感到满意,提高顾客对企业的总体满意程度,营造适合企业生存发展的良好的内、外部环境;建立用户回访制度,及时跟踪研究顾客对产品或服务的满意程度,广泛搜集产品质量方面的问题和与国际著名品牌的差距,并依此设定改进目标,调整营销措施,改进产品质量,在赢得顾客满意的同时树立良好的企业形象,增强竞争能力。
    其三,持续开拓国际市场。
    申威达公司产品已远销50多个国家,主要出口北美、西欧等工业发达国家和地区。“十一五”期间,我们要“巩固发展,积极开拓,突出重点,讲究策略,务求实效”的市场开拓原则,针对不同类型的国家和地区采取不同的市场开拓策略。通过对重点国家市场的开拓,辐射和拓展周边市场。通过参加展(博)览会、借助互联网传播等方式,让世界了解“飞达”品牌,进一部拓宽贸易渠道,以达到出口规模稳定增长,市场份额继续扩大,市场占有率明显提高,自主品牌得到大力推广。
    随着经济全球化和贸易自由化的发展,关税壁垒逐步弱化,一些发达国家凭借其科技、管理、环保等方面的优势,不断设置以技术法规、标准、合格评定程序为主要内容的技术性贸易壁垒。
    我公司切纸机产品于1999年通过了德国TüV公司“CE”安全认证,取得了进入国际市场,特别是欧洲市场的通行证,是国内率先通过“CE”的切纸机品牌,为开拓国际市场创造了先机。我们要继续积极采用国际标准和国外先进标准,抓好产品的质量和安全国际认证工作,应对国外技术性贸易壁垒。
    创建中国名牌,是推动企业经济又好又快发展,贯彻落实科学发展观的迫切需求和重要途径。我公司将发扬不断进取的精神,坚持不懈地实施培育品牌的策略,坚定不移地走创新、质量、服务与超前的品牌经营之路,打造出切纸机中国名牌。

作者:  责任编辑:王晓平
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